Was können Praxismanager leisten?

2006 +++Andrea Scheer +++ Quelle: persönliche Mitteilung

Durch ständige Veränderungen in einem expandierenden Gesundheitsmarkt ist der Arzt als Unternehmer in einem Konfliktfeld. Es ist für ihn in Abhängigkeit der gesetzlichen Regelungen schwierig, neben seinem Berufsziel der optimalen medizinischen Versorgung von Patienten, den Berg an Bürokratie und Management zu bewältigen. Annehmbare Gewinne können nur noch auf der Grundlage eines wettbewerbsorientierten Praxismanagements erzielt werden. Um dieser, nach unternehmerischen Grundsätzen orientierten Praxisführung gerecht zu werden, stellen Praxismanager kompetente Partner in Praxis- und Klinikmanagement dar.

Als Voraussetzung zur Erfüllung der Aufgaben eines Praxis-Managers ist eine abgeschlossene Ausbildung in einem Beruf im Gesundheitswesen und einem anschließenden Studium zur/m staatl. geprüfte/n Betriebswirt/-in sinnvoll. Studieninhalte mit dem Schwerpunkt medizinischer Verwaltung vermitteln Kenntnisse in den Fächern Betriebswirtschaft, Rechnungswesen, Personalwirtschaft, Wirt-schaftsinformatik/Organisationslehre und Wirtschaftsmathematik.

Somit bringen Praxismanager genügend theoretische und praktische Kenntnisse mit, um verantwortungsvolle kaufmännisch-verwaltende Aufgaben im mittleren Management sowie in der Leitung von Einrichtungen im Gesundheitswesen erfüllen zu können.

Praxismanager können in folgenden Bereichen eingesetzt werden:

- Controlling

- Klinik- und Praxismanagement

- Qualitätsmanagement

- Rechtsgrundlagen

- Kommunikation und Führung

- Marketing und Öffentlichkeitsarbeit

Um Zusatzinformationen über ihre Aufbau- und Ablauforganisation zu erhalten, haben Ärzte wahlweise die Möglichkeit, die Dienste eines Praxismanagers freiberuflich zur Analyse ihrer Unternehmensabläufe einzusetzen oder einen Praxismanager fest in ihr Unternehmen zu integrieren.