Praxismanager – Eine Qualifizierungsmaßnahme für medizinisches Personal
Die Chance zum Ausbau des Praxismanagements
2006 +++ Andrea Scheer +++ Quelle: ambulant operieren
4/2006, 190-191
Die in nahezu allen Bereichen des
Gesundheitswesens erkennbare Intensivierung des Wettbewerbs erhöht den Bedarf
an Fachleuten. Die Umstellung der Finanzierungsmodalitäten und die verstärkte
Ausrichtung auf die Belange des Leistungsempfängers, setzt eine
marktorientierte Führung, der bislang eher aufgabenzentrierten Einrichtungen
voraus.
In diesem Zusammenhang müssen Inhaber einer Praxis
mehrere Aufgaben zugleich übernehmen: Die des Geschäftsführers, des Mediziners
und des Verwaltungsleiters.
Um sich als Mediziner weiterhin auf
die Kernkompetenzen konzentrieren zu können, sind Veränderungen in der Personalstruktur einer Praxis erforderlich.
Es sollte der Gedanke gefasst werden, das Praxispersonal in
betriebswirtschaftliche Aufgaben verstärkt einzubinden. Unternehmerische
Entscheidungen liegen nun bei der Personalauswahl.
Sie beinhalten Überlegungen / Berechnungen hinsichtlich der Frage, das
vorhandene Personal entsprechend weiter zu qualifizieren (Personal-Ressourcen)
oder einen externen Praxismanager einzustellen.
Derzeit bietet der Markt ein stark
differenziertes Angebot an Fortbildungsmöglichkeiten im Bereich
Praxismanagement für Ärzte und medizinisches Personal (siehe Tabelle).
|
Organisationseinheit |
Titel der Fortbildung |
Dauer der Ausbildung |
Ausbildungs- kosten |
Voraussetzung |
|
Barbara-von-Sell Berufskolleg 50733 Köln (Nippes) |
Management im Gesundheitswesen Abschluss: Staatl. geprüfte Betriebswirtin Schwerpunkt: med. Verwaltung |
8 Semester/ 2400 Stunden |
Keine Studiengebühren, Kosten entstehen lediglich für
Arbeitsmaterialien u. Literatur |
-
Fachoberschulreife -
Medizinisch
orientierte Berufsausbildung -
mindestens
ein Jahr Berufserfahrung |
|
Berufskolleg Castrop-Rauxel |
Management im Gesundheitswesen Abschluss: Staatl. geprüfte Betriebswirtin Schwerpunkt: med. Verwaltung |
8 Semester / 2400 Stunden |
Keine Studiengebühren, Kosten entstehen lediglich für
Arbeitsmaterialien u. Literatur |
-
Fachoberschulreife -
Medizinisch
orientierte Berufsausbildung -
mindestens
ein Jahr Berufserfahrung |
|
Freiherr-vom-Stein-Berufskolleg |
Management im Gesundheitswesen Abschluss: Staatl. geprüfte Betriebswirtin Schwerpunkt: med. Verwaltung |
8 Semester / 2400 Stunden |
Keine Studiengebühren, Kosten entstehen lediglich für
Arbeitsmaterialien u. Literatur |
-
Fachoberschulreife -
Medizinisch
orientierte Berufsausbildung -
mindestens
ein Jahr Berufserfahrung |
|
Frielingsdorf Consulting, Köln |
MVZ-Geschäftsführer IHK geprüft |
60 Stunden |
2.900,00 € zzgl. Zertifikatsgebühr |
Krankenhausleiter, Ärzte, andere
Gesundheitsberufe |
|
FH Hannover |
Zusatzstudium Praxismanager |
230 Stunden |
1.760,00 € |
Gesundheitsberufe u. mind. 5 Jahre
Berufserfahrung |
|
Ärztekammer Schleswig-Holstein |
Praxismanagerin |
800 Stunden |
2.950,00 € zzgl. Prüfungsgebühr |
Arzthelferinnen |
|
Carl-Oelemann-Schule, Bad Nauheim |
Praxismanager/-in |
6 Stunden |
80,00 € |
Arzthelferinnen |
|
Delta Med 25337 Elmshorn |
Praxismanager/-in |
30 Stunden |
645,00 € |
Arzthelferinnen |
|
Fachhochschule Riedlingen |
Kontaktstudiengang
Betriebswirt/-in Health Care Management Abschluss:
Bachelor of Arts |
6 Semester Fernlehrgang |
12.600,00 € |
Fachhochschulreife Alternativ: Abschl. einer mind. 2 jährigen
Berufsausbildung, mind. 4 jährige Tätigkeit im erlernten Beruf |
|
Fachhochschule Riedlingen |
Abschluss:
Master of Arts (M. A.) Health Insurance Management |
4 Semester Fernlehrgang |
12.480,00 € |
Erster Hochschulabschluss, zwei
Jahre Berufserfahrung |
Alle Angaben beruhen auf den
Erkenntnissen durch Angaben im Internet und teilweise Telefonrecherche. Stand:
August 2006
Betrachtet man die Tabelle hinsichtlich der Dauer der
Ausbildung, zeigen sich gewaltige Unterschiede im Leistungsumfang auf. Für den
Praxisinhaber besteht die Möglichkeit die Arzthelferinnen an Schulungen
teilnehmen zu lassen, die einen Einblick zu aktuellen Themen (z. B.
Qualitätsmanagement, Titel der Fortbildung: Praxismanagerin) gewähren oder
wahlweise Personal an einer fundierten Ausbildung (Staatliche geprüfte
Betriebswirtin (Schwerpunkt: medizinische Verwaltung) teilnehmen zu lassen.
Um hohe Anforderungen an die
Qualität der Arbeitskraft stellen zu können, sind umfangreiche
betriebs-wirtschaftliche Kenntnisse erforderlich. Mit der Erfahrung einer
Arzthelferin und einer langfristigen Zusatzausbildung können Praxismanager als
kompetente Partner folgende Tätigkeitsbereiche eigenständig übernehmen:
-
Buchführung für finanzwirtschaftliche Auswertung
-
Controlling
-
Qualitätsmanagement
-
Marketing
-
Entwicklung von Wahlleistungen und Igel-Leistungen
-
Urlaubsplanung (Vertretung im Krankheitsfall -> Personalplanung)
-
Zeitmanagement (Jahresarbeitssaldo)
Der Aufwand, Strukturen in diesem
Bereich zu brechen, amortisiert sich in vielen Bereichen. Erfolg im Gesundheitswesen
hat viele Gesichter: Mehr Zeit für den Patienten, finanzieller Aufstieg oder
mehr Lebens- und Arbeitsqualität für Ärzte und Mitarbeiter. Wie auch immer
Erfolg definiert wird, es gibt viele Wege mit neuen Visionen, Ziele zu verwirklichen.