Praxismanager – Eine Qualifizierungsmaßnahme für medizinisches Personal

Die Chance zum Ausbau des Praxismanagements

 

2006 +++ Andrea Scheer +++ Quelle: ambulant operieren 4/2006, 190-191

 

Die in nahezu allen Bereichen des Gesundheitswesens erkennbare Intensivierung des Wettbewerbs erhöht den Bedarf an Fachleuten. Die Umstellung der Finanzierungsmodalitäten und die verstärkte Ausrichtung auf die Belange des Leistungsempfängers, setzt eine marktorientierte Führung, der bislang eher aufgabenzentrierten Einrichtungen voraus.

 

In diesem Zusammenhang müssen Inhaber einer Praxis mehrere Aufgaben zugleich übernehmen: Die des Geschäftsführers, des Mediziners und des Verwaltungsleiters.

 

Um sich als Mediziner weiterhin auf die Kernkompetenzen konzentrieren zu können, sind Veränderungen in der Personalstruktur einer Praxis erforderlich. Es sollte der Gedanke gefasst werden, das Praxispersonal in betriebswirtschaftliche Aufgaben verstärkt einzubinden. Unternehmerische Entscheidungen liegen nun bei der Personalauswahl. Sie beinhalten Überlegungen / Berechnungen hinsichtlich der Frage, das vorhandene Personal entsprechend weiter zu qualifizieren (Personal-Ressourcen) oder einen externen Praxismanager einzustellen.

 

Derzeit bietet der Markt ein stark differenziertes Angebot an Fortbildungsmöglichkeiten im Bereich Praxismanagement für Ärzte und medizinisches Personal (siehe Tabelle).

 

 

Organisationseinheit

Titel der Fortbildung

Dauer der Ausbildung

Ausbildungs-

kosten

Voraussetzung

 

Barbara-von-Sell Berufskolleg

50733 Köln (Nippes)

 

 

 

 

Management im Gesundheitswesen

Abschluss:

Staatl. geprüfte

Betriebswirtin

Schwerpunkt:

med. Verwaltung

8 Semester/

2400 Stunden

 

 

Keine Studiengebühren,

Kosten entstehen lediglich für Arbeitsmaterialien u. Literatur

 

 

-          Fachoberschulreife

-          Medizinisch orientierte Berufsausbildung

-          mindestens ein Jahr Berufserfahrung

 

 

Berufskolleg Castrop-Rauxel
44579 Castrop-Rauxel
 

 

Management im Gesundheitswesen

Abschluss:

Staatl. geprüfte

Betriebswirtin

Schwerpunkt:

med. Verwaltung

8 Semester /

2400 Stunden

 

Keine Studiengebühren,

Kosten entstehen lediglich für Arbeitsmaterialien u. Literatur

 

 

-          Fachoberschulreife

-          Medizinisch orientierte Berufsausbildung

-          mindestens ein Jahr Berufserfahrung

 

 

 

Freiherr-vom-Stein-Berufskolleg
32547 Bad Oeynhausen
 
 

 

 

 

 

Management im Gesundheitswesen

Abschluss:

Staatl. geprüfte

Betriebswirtin

Schwerpunkt:

med. Verwaltung

8 Semester /

2400 Stunden

 

 

Keine Studiengebühren,

Kosten entstehen lediglich für Arbeitsmaterialien u. Literatur

 

 

-          Fachoberschulreife

-          Medizinisch orientierte Berufsausbildung

-          mindestens ein Jahr Berufserfahrung

 

Frielingsdorf Consulting,

Köln

 

MVZ-Geschäftsführer

IHK geprüft

 

60 Stunden

2.900,00 € zzgl.

Zertifikatsgebühr

Krankenhausleiter, Ärzte, andere Gesundheitsberufe

 

FH Hannover

 

 

Zusatzstudium Praxismanager

230 Stunden

1.760,00 €

 

Gesundheitsberufe u. mind. 5 Jahre Berufserfahrung

 

 

Ärztekammer Schleswig-Holstein

 

Praxismanagerin

800 Stunden

2.950,00 € zzgl. Prüfungsgebühr

Arzthelferinnen

 

Carl-Oelemann-Schule,

Bad Nauheim

 

Praxismanager/-in

6 Stunden

80,00 €

Arzthelferinnen

 

Delta Med

25337 Elmshorn

 

Praxismanager/-in

 

30 Stunden

 

645,00 €

Arzthelferinnen

 

Fachhochschule Riedlingen

Kontaktstudiengang Betriebswirt/-in

Health Care Management

Abschluss: Bachelor of Arts

6 Semester

Fernlehrgang

12.600,00 €

Fachhochschulreife

Alternativ:

Abschl. einer mind. 2 jährigen Berufsausbildung, mind. 4 jährige Tätigkeit im erlernten Beruf

 

Fachhochschule Riedlingen

 

Abschluss: Master of Arts (M. A.)

Health Insurance Management

4 Semester

Fernlehrgang

12.480,00 €

Erster Hochschulabschluss, zwei Jahre Berufserfahrung

 

Alle Angaben beruhen auf den Erkenntnissen durch Angaben im Internet und teilweise Telefonrecherche. Stand: August 2006

 

Betrachtet man die Tabelle hinsichtlich der Dauer der Ausbildung, zeigen sich gewaltige Unterschiede im Leistungsumfang auf. Für den Praxisinhaber besteht die Möglichkeit die Arzthelferinnen an Schulungen teilnehmen zu lassen, die einen Einblick zu aktuellen Themen (z. B. Qualitätsmanagement, Titel der Fortbildung: Praxismanagerin) gewähren oder wahlweise Personal an einer fundierten Ausbildung (Staatliche geprüfte Betriebswirtin (Schwerpunkt: medizinische Verwaltung) teilnehmen zu lassen.

 

Um hohe Anforderungen an die Qualität der Arbeitskraft stellen zu können, sind umfangreiche betriebs-wirtschaftliche Kenntnisse erforderlich. Mit der Erfahrung einer Arzthelferin und einer langfristigen Zusatzausbildung können Praxismanager als kompetente Partner folgende Tätigkeitsbereiche eigenständig übernehmen:

 

-            Buchführung für finanzwirtschaftliche Auswertung

-            Controlling

-            Qualitätsmanagement

-            Marketing

-            Entwicklung von Wahlleistungen und Igel-Leistungen

-            Urlaubsplanung (Vertretung im Krankheitsfall -> Personalplanung)

-            Zeitmanagement (Jahresarbeitssaldo)

 

Der Aufwand, Strukturen in diesem Bereich zu brechen, amortisiert sich in vielen Bereichen. Erfolg im Gesundheitswesen hat viele Gesichter: Mehr Zeit für den Patienten, finanzieller Aufstieg oder mehr Lebens- und Arbeitsqualität für Ärzte und Mitarbeiter. Wie auch immer Erfolg definiert wird, es gibt viele Wege mit neuen Visionen, Ziele zu verwirklichen.