In einigen Köpfen hat die Tendenz, Arztpraxen als mittelständische Unternehmen zu managen, bereits konkrete Konturen angenommen. Wir wollen Ihnen den Eindruck, es handele sich um dabei um eine Herkulesaufgabe, nicht nehmen. Wir wollen es Ihnen nur etwas leichter machen. Wir bieten Ihnen: Eine Unternehmensberatung für die Arztpraxis bzw. Tagesklinik als mittelständisches Unternehmen Einen Vergleich mit anderen Arztpraxen und Tageskliniken (External Controlling) Eine Analyse Ihrer Stärken und Schwächen anhand der Parameter: - Kostensatz (in %) Ihres Personals - Krankenstand Ihres Personals - Kostensatz (in %) der einzelnen Abteilungen (Praxis, OP) - Wartezeiten vor der Operation - Rüstzeiten zwischen den einzelnen Operationen - Betreuungszeiten nach der Operation